COACHING INDIVIDUEL - Exemples d'intervention

Accès à de nouvelles responsabilités

Les compétences techniques et le potentiel de Pierre sont reconnus par sa hiérarchie et il est propulsé à un poste à responsabilités sans y être préparé.
Le coaching l'aide à gérer cette transition par la prise de recul, l'adoption de comportements adaptés et la mise en place d'actions concrètes. Ce faisant, il fait également l'apprentissage d'une attitude de « manager-coach » qui servira à long terme autant ses intérêts que ceux de son équipe et de l'entreprise.

Gestion du changement

Dans le cadre d'une restructuration, Anne subit un changement auquel il est important qu'elle s'adapte rapidement. Elle doit également faire face au stress accru que provoquent de nouvelles méthodes de travail, de nouveaux enjeux et les changements dans les rapports hiérarchiques.
Le coaching lui offre l'espace et le temps nécessaires à la prise de recul et à la réflexion qui l'amènent à clarifier sa mission, à identifier ses priorités et à accompagner efficacement le changement au sein de son équipe.

Transmission de poste

Bientôt à la retraite, Jean quittera le poste dans lequel il évolue, fait valoir ses compétences et est reconnu depuis de nombreuses années. Cette situation engendre un stress et une démotivation qui impacte son entourage professionnel et sa clientèle.
Le coaching lui permet de faire le deuil de son statut et de trouver la motivation pour transmettre son savoir-faire et sa clientèle à son successeur, tout en lui ouvrant de nouvelles perspectives enrichissantes.

Et encore... améliorer sa performance, debriefing MBO/360 ° et plan d'action, dépasser les conflits...